Mithilfe von steuerfreien Arbeitgeberleistungen und Warengutscheinen können Praxisinhaber gute Mitarbeiter für ihr Engagement belohnen, ohne dass zusätzlich Lohnsteuer und Sozialversicherung fällig werden. Ein Überblick.
Der Wert einer Praxis – das ist in erster Linie der Wert einer Einkunftsquelle. Praxisinhaber müssen also ihre Zahlen offenlegen und sollten deshalb frühzeitig Kosten bereinigen und brauchbare Vergleichswerte finden.
Aus Angst vor den wirtschaftlichen und privaten Folgen eines Regresses schränken viele Ärzte ihr Verordnungsverhalten massiv ein. Betroffen sind häufig auch erfolgreiche Ärzte mit vielen Patienten.
Entscheidet der Zulassungsausschuss über die Nachbesetzung eines Vertragsarztsitzes, muss er das wirtschaftliche Interesse des Verkäufers nur bedingt berücksichtigen. Ein plausibler Praxiswert ist daher entscheidend.
Ältere Praxis- und Gesellschaftsverträge enthalten meist Schiedsklauseln und sogar ganze Schiedsvereinbarungen. Wie aber bei aufkommenden Streitigkeiten unter den Partnern konkret verfahren werden soll, darüber wird im Gründungselan wenig gesprochen.
Albert Pröller, Facharzt für Psychiatrie und Psychotherapie in Dillingen a. d. Donau, über Wirtschaftlichkeitsverfahren und die Angst um die eigene Praxis.
Im Mai 2011 hat das Bundessozialgericht entschieden, dass ein Arzt sich während der Notfalldienstzeiten in der zentralen Notfalldienstpraxis aufzuhalten hat (Az.: B 6 KA 23/10 R). Er darf die Praxisräume nicht einmal zum Essen verlassen.